公司文化及理念
指導思想及原則
以質(zhì)量為核心，以創(chuàng)名牌為目標，堅持以市場為導向，積極拓展目標區(qū)域市場，穩(wěn)定和擴大市場占有率；通過不斷創(chuàng)新和完善，提升員工素質(zhì)，增強員工和客戶的滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價值，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。
公司三年發(fā)展總目標
在未來的三年里，公司以打造成為產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、管理精、服務(wù)好、發(fā)展后勁強的企業(yè)為目標，精益生產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展。深刻踐行“誠實守信、服務(wù)用戶、開拓創(chuàng)新、共創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念，爭創(chuàng)名牌，逐年提升市場占有率，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售服務(wù)市場最大化，實現(xiàn)股東、經(jīng)營團隊、客戶、員工等相關(guān)利益者的多贏局面，為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。
公司戰(zhàn)略
（一）人力資源戰(zhàn)略
1、建立強有力的營銷團隊
2、儲備人才，做好人才梯隊建設(shè)
3、培養(yǎng)或引進一批專業(yè)的管理人才與技術(shù)專才
4、規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，讓老員工在公司內(nèi)部崗位合理流動
5、不斷提升員工滿意度，留住人才，創(chuàng)造人才
6、結(jié)合公司章程及上級黨委的要求，建立科學可行的員工晉升通道，提升個人價值
7、健全公司薪酬及勞動保障體系，科學用人、育人，承擔社會責任。
8、完善組織架構(gòu)，制定科學明確的部門及崗位職責，實現(xiàn)分工合理，權(quán)責明確，高效協(xié)作。
（二）經(jīng)營管理戰(zhàn)略
1、以市場為導向
為客戶提供優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)，打造公司的核心競爭力。
2、服務(wù)的標準化
從生產(chǎn)、售前、售中到售后為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時處理客戶投訴及售后服務(wù)問題。定期進行客戶滿意度調(diào)查，提高客戶服務(wù)的標準化程度。通過客戶口碑的良性循環(huán)，培養(yǎng)一批忠誠度較高的客戶群體。
3、構(gòu)建學習型組織
市場經(jīng)濟瞬息萬變，面對強大的競爭對手，原有的知識、經(jīng)驗已遠遠無法應(yīng)付不斷變化的新情況、新任務(wù)，唯有不斷學習，補充更新，提高公司團隊的水平和能力，保持公司的核心競爭力，才能在競爭中立于不敗之地。
（三）品牌戰(zhàn)略
1、質(zhì)量第一，誠信為本。
無論哪種行業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量都是一個公司生存和發(fā)展的源泉，必須有過硬的、經(jīng)得起檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量我們才能在競爭中立足。在市場經(jīng)濟條件下的公司誠信是公司價值觀最為重要的部分。構(gòu)筑公司誠信文化就是要在公司里樹立起“誠信是公司最重要的無形資產(chǎn)”的意識，依靠自己對其它公司及社會交往規(guī)則的遵守來獲得社會的尊重和信任。
2、最有效的廣告：客戶口碑
滿意客戶的一句表揚之詞遠遠勝過描述產(chǎn)品性能的一千個詞，口碑是最有說服力的廣告。
3、開展省市名牌產(chǎn)品申報工作。
2018年，整合公司各類資源，為名牌的申報做好充分的準備。
2019年，推進6S管理，加強品牌培育知識的宣導，營造公司文化氛圍。
2020年，全面開展創(chuàng)國家省市名牌產(chǎn)品工作。
4、積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。
網(wǎng)絡(luò)營銷已成為市場營銷發(fā)展的必然趨勢，我們要以自有銷售渠道為主，構(gòu)建公司網(wǎng)上營銷平臺，輔以陽光采購平臺為依托，進一步拓展營銷市場。
（四）質(zhì)量戰(zhàn)略
1、爭創(chuàng)市名牌產(chǎn)品。
2、爭創(chuàng)省名牌產(chǎn)品。
3、爭創(chuàng)質(zhì)量A級信用企業(yè)。
（五）安全戰(zhàn)略
1、零污染，零傷害，職業(yè)病和疑似職業(yè)病均為零。
2、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進單位。
3、通過QHSE標準化認證。
（六）環(huán)保戰(zhàn)略
1、通過QHSE標準化認證，推進二級HSE標準化工作。
2、持續(xù)推進環(huán)境保護和綜合利用，降低能耗，實施能源體系管理。
（七）技術(shù)戰(zhàn)略
1、優(yōu)化氟化鋁生產(chǎn)工藝，將部分間隙生產(chǎn)改為連續(xù)生產(chǎn)工藝，提高自動控制水平，提高氟收率，相應(yīng)提高產(chǎn)量、降低主要原料消耗。
2、完善技術(shù)質(zhì)量管理制度。
3、增加技術(shù)儲備，增強技術(shù)能力。
4、不斷學習，始終保持所掌握技術(shù)的先進性，積極開展技術(shù)革新。
5、完善技術(shù)革新、科技創(chuàng)新獎勵機制。
（八）公司文化戰(zhàn)略
公司愿景：為顧客創(chuàng)造價值、助員工實現(xiàn)夢想。
公司使命：精益生產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展。
核心價值觀：以人為本，效益優(yōu)先。
人才戰(zhàn)略：用人所長，共同發(fā)展
公司目標：質(zhì)量優(yōu)、管理精、服務(wù)好、發(fā)展強
公司精神：無私奉獻 、追求卓越；創(chuàng)造價值、 回報社會。